多维发力破壁垒 峨边县交易分中心

护航工程招标公平竞争

 

一是聚才引智强队伍。峨边县交易分中心深植“人才是第一资源”理念，通过扩容编制、精准引才双管齐下，将编制从8个扩增至16个，借助“汇智峨边、四季招才”活动，靶向引进5名工程、审计类专业人才，补强高层次及紧缺人才缺口。同时，构建“培训+激励”双轨培育体系，系统化开展专业培训，锻造精通工程、政策、流程的业务尖兵；并完善激励机制，对获资质证书干部在晋升评优等环节优先倾斜。此外，广聚工程建设、政府采购领域60名专家骨干，组建精锐咨询服务团队，为招标文件咨询服务夯实人才支撑。​ 

二是建章立制优体系。峨边县交易分中心围绕优化政府投资工程管理、提升招标文件编制质量核心任务，对标《中华人民共和国招标投标法》等法规，精心编制《峨边彝族自治县政府投资工程建设项目招标文件内部咨询服务方案》。2023年7月方案经县政府办印发实施后，迅速成立专项工作小组，明确峨边县交易分中心承担日常工作职能。聚焦施工估算400万元及以上、重要货物采购200万元及以上、服务采购100万元及以上依法必招项目，在招标公告发布前，提供专业、精准的现场咨询服务，以制度规范保障服务有序开展。​ 

三是精管严控保实效。峨边县交易分中心制定《峨边彝族自治县政府投资工程建设项目招标文件内部咨询服务流程清单》，构建全流程闭环管理体系。招标人提交财评报告等申请资料后，分中心即时送达受理告知书，并在3个工作日内统筹2-3名专家，联动发改、司法、财政等部门召开咨询会议，围绕招标条件、评标办法等核心内容精准“把脉”，提出优化建议。待招标人修改完善后发布公告，同时安排专人全程跟踪项目，确保招标工作平稳落地。截至目前，已累计组织600人次专家骨干，开展56场咨询会议，为58个招标文件提供专业服务，收集并落实建议712条，服务成效显著。